刘家静赴安徽三建安徽大学江淮学院新校区一标段项目调研慰问

   在项目现场，刘家静深入一线实地察看复工复产和建设实施情况，并在项目会议室主持召开座谈会。在听取了项目有关汇报后，刘家静对项目管理及施工作业人员180余人春节期间坚持在岗抢工表示高度肯定，他同时指出，一是要高度重视项目成本管理，强化分包管控，加强信息化工具运用，提升资源成本数据分析和精细化管理水平。二是强化专业公司管理对标，充分学习借鉴先进企业管理经理，优化现有发展运营模式。三是注重人才培养，鼓励职工自我探索、自我突破，持续提升管理人员职业化、专业化水平。四是优化项目激励机制，提升管理人员积极性，提升项目管理人员职业化发展水平。五是认真开展市场分析，实施对标管理提升，做到取长补短、扬长避短。六是高度重视安全生产、环保工作，强化预案管控，加强重点领域风险排查整治，确保2023年生产安全平稳。

   安徽三建公司党委副书记、总经理徐少华，副总经理张斌及集团机关有关部门同志参加调研。