再接再厉，乘势而上，全力迈好公司十二五发展第一步
发布时间：2011-09-09
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从昨日下午公司召开的九月份工作会获悉，上月公司实际完成企业总产值65119.5万元，同比增长30.2%，1-8月份累计完成企业总产值458929.9万元，同比增长32 %，占建工集团下达年度指标57亿元的80.5%；截至目前今年共完成竣工面积1977007平米，占建工集团下达年度指标200万平米的98.9%。文明创建方面，今年以来共创省级安全质量标准化示范工地13个，创市级安全质量标准化示范在工地13个，创建工集团安全文明示范工地（车间）15个；质量创优方面，市政公司承建的东方大道工程荣获“黄山杯”,创公司首个市政黄山杯项目。
会上，建工集团副总经理、公司总经理刘家静就做好近一个时期的工作提出四点要求：一是抓好两节工作，维护企业稳定。要继续抓好项目决算，加大资金回收力度，做好两节期间资金的统筹发放和安全管理工作，确保民工工资及企业的稳定；二是重视质量，抓好细节，开展好“质量月”活动。要以 “质量月”活动为契机，进一步加强施工过程管理，优化方案及工序安排，组织开展技术质量学习观摩等系列活动，以推动项目质量管理工作和广大职工质量意识提高。三是树好三建品牌，提高执行力，拓展经营市场。品牌关系企业发展和员工切身利益，全体员工要切实宣传好、维护好、建设好公司品牌，弘扬“雷厉风行，真抓实干”的工作作风，提高执行力水平，进而发挥品牌效应，实现占领市场的目的。四是完善项目管理，坚定发展信念，公平公正，标准化运作。坚持年薪制和项目兑现不动摇，完善项目管理体系，细化责任状目标，细化项目策划和审批，完善劳务招标，加大五大市场人、财、物的投入，落实好成本管理措施。
党委书记徐晓光在总结会议时强调三点意见：一是再接再厉，乘势而上，全力迈好公司十二五发展的第一步；二是以文化引领人，以文化引领企业发展，加强企业文化建设；三是全力做好两节期间的稳定工作。
会上，相关部门还就公司品牌文化建设以PPT形式作了宣贯；公司分管领导及各职能部门负责人就有关工作作了通报了，并就九月份工作作了具体安排。
