安装公司召开2023年度管理人员业务专题学习会

   一年春作首，万事行为先。2月4日，安装公司在三楼会议室召开2023年度管理人员业务专题学习会，总结过去一年的工作成果，部署新一年的重点工作。公司领导班子成员、项目经理、机关科室负责人共计30余人参加会议，会议由安装公司党支部书记刘旭峰主持。

   会上，刘旭峰要求广大党员干部要认真学习贯彻党的二十大精神，倍加珍惜来之不易的改革发展大好局面，走好赶考路、奋进新征程。同时，根据省委巡视组反馈的相关问题，结合三建公司新修订的《业务接待管理办法》以及其他公司制度文件，强调党员干部要严守底线，展开自查自纠，严禁公款吃喝、公车私用、靠企吃企，要严于律己、严以修身；

   分公司其他分管领导结合自身分管领域分别从固定资产采购、材料验收、劳务班组实名制管理、合同变更、创“杯”创“星”、研发费用归集、项目安全管理等各方面进行了细致的讲解和部署。分公司机关各科室负责人则从招投标、技术质量、成本管控、财务管理等不同角度同各项目经理进行了面对面的交流，畅谈了心得和体会，会议现场气氛活跃而热烈。

   会议最后，安装公司经理彭纯杰作总结发言，并对安装公司2023年度工作提出了具体要求，他指出：一是要不折不扣完成省委巡视组、三建公司列出的问题清单，有则改之，无则加勉；二是要毫不动摇面向市场化改革，推行“走出去”战略，锻造一支更加专业化、市场化的队伍；三是要矢志不渝加大成本管控，开源节流、有的放矢；四是要不遗余力培养综合性人才，打通堵点和盲区，促进降本增效；五是要慎终如始做好投标成本策划、财务决算分割，提高利润率，降低风险点；六是要坚定不移树立“安全第一”的思想观念，从安全管理方法和安全管理意识上花大力气、下苦功夫；七是要深入探索奖罚并行的新举措，摒弃吃“大锅饭”的旧传统，从精神和物质上进行激励，让优秀的管理人员更有获得感。

   在过去的一年里，安装公司逢山开路、遇水架桥，在合同额、产值、利润等各项指标上均创历史新高，这是全体三建“安装人”努力拼搏的结果，着眼现在、放眼未来，安装公司将以更加崭新的姿态和更加昂扬的斗志努力实现新的跨越。