公司组织项目文化及文明创建观摩活动
发布时间：2009-10-21
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撰稿人：朱 蕾
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10月20日上午，公司组织对四部安高城市广场、八部美亚光电研发中心楼工程项目文化建设情况及文明创建工作进行学习观摩,基层单位党部负责人、有关部门负责人、项目经理等近40人参加此次观摩活动，公司党委书记徐晓光、公司副总经理左登宏出席观摩活动并作了重要讲话。
近年来，随着公司企业文化建设步伐的加快，各基层单位也致力于创新项目文化建设，打造核心竞争力，项目文化建设如火如荼地开展起来，业已形成了一些在公司企业文化框架下的独具特色的项目文化，并在提升公司形象，树立企业品牌等方面发挥了较好的效果。今年以来，公司先后有6个项目荣获省级安全质量标准化示范工地，14个项目顺利通过市级安全文明示范工地验收，文明创建成果创历史之最。近日，合肥“十佳文明工地”出炉，公司四部安高城市广场、八部美亚光电两个项目榜上有名。
大家在观摩过程中对四部安高城市广场、八部美亚光电两个工程项目文化建设情况及文明创建工作给予了高度评价，认为这两个工程在项目文化建设上代表了我公司乃至于合肥市建筑行业最高水平，为企业在项目文化建设上树立了新标杆。随后在美亚光电工程项目部会议室召开的座谈会上，安高城市广场工程项目经理程鹏、美亚光电工程项目执行经理袁学明分别就项目文化建设和施工现场安全生产、文明创建等方面的经验和做法作了交流。座谈会上，大家还联系各自单位实际，畅谈观摩感受，交流项目文化建设和文明创建工作的意义、作用、经验与不足。
公司党委书记徐晓光在最后的总结讲话中指出，此次学习观摩活动是落实今年公司职代会精神的一项举措，其意义在于统一思想，提高认识，总结经验，相互交流，取长补短，推动工作。在谈到项目文化建设和文明创建问题时，他强调，第一，要提高对项目文化建设和文明创建工作的认识。项目文化和文明创建是施工企业创品牌的重要途径，公司近年来的迅猛发展也得益于企业文化及项目文化的提升。第二，要把握项目文化建设的原则和标准。要做到持之以恒、以人为本，项目文化建设要坚持与项目管理相结合，与党建工作相结合，与职代会确立的“讲操守，创品牌”活动相结合，要实现继承与创新的有机统一。第三，加强组织领导。各级领导要切实负起责任，做项目文化建设的倡导者、组织者、实践者，要注意做好项目文化的策划，要牢牢结合工程特点，注意突出个性，真正把公司企业文化理念、项目文化评价标准落到实处，成为职工的自觉行为，从而为打好四季度攻坚战，迎接两个党代会的召开奠定基础。
