敢于创第一 勇于创奇迹 亮剑在格力
发布时间：2010-12-24
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撰稿人：朱蕾
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12月23日下午，公司召开了有第九工程管理部为主体，八个专业分公司联合参战的格力电器（合肥）有限公司C4成品库工程劳动竞赛动员大会，工程会战宣告正式启动。这也是我公司继合肥滨湖办公服务区、合肥凯邦电机工程之后承接的又一项备受合肥市委市政府关注的重点工程项目。
格力电器（合肥）有限公司C4成品库工程位于合肥市高新区明珠路与杭埠路交口，为三层框架结构厂房，总建筑面积近9万平米，建筑高度21.15米，工期7个月。厂房长度189米，宽135米，单层面积2.7万平米，为安徽三建有史以来承建的单体面积最大的厂房工程。工期紧、体量大，加之临近春节劳动力短缺、周转材料不足，工程建设面临严峻挑战。
为确保工程会战顺利打响，公司立即成立了劳动竞赛领导小组，由公司副总经理左登宏担任组长，确立了7个专业竞赛小组；确定竞赛目标为创建合肥市质量样板工程，争创合肥市安全质量标准化示范工地；制订工程三个节点目标及参战专业公司节点目标计划。同时下达了劳动竞赛任务，颁布竞赛奖惩评比办法。
左登宏在动员大会上要求，一是所有参战单位和人员要吸取滨湖办公服务区及凯邦电机两项工程竞赛成功经验，紧紧抓抓“一个中心、三条主线，三个到位”（即以工期为中心，以安全、质量、成本为主线，做到人、材、物三个到位）；二是要有高度的政治意识、大局意识，提前考虑，周密部署，做到早计划、早安排；三是加强工程建设宣传报道和后勤保障工作；四是各单位要抽调精干力量，机关部门要全力协助配合，确保工程快速有序推进；五是要严格执行公司相关制度，做到忙而不乱；六是要坚持安全第一，做好消防和民工工资发放工作。
公司党委书记徐晓光出席动员会并代表公司党委向该项目“党员先锋号工程”授牌。在随后的讲话中，徐晓光就开展劳动竞赛活动强调四点意见：一是统一思想，提高干好本工程重要性的认识；二是展示三建风采，“亮剑”在格力；三是加强组织领导，保障竞赛有序进行；四是深入开展创先争优活动，发挥党组织和党员先锋模范作用。
徐晓光最后指出，该项工程是合肥市重点工程项目，我们首次与多家央企同台竞争，这对于我们三建作为江淮建筑劲旅的一次真正考验，同时也是我们提升形象、树立品牌的一次良好机遇。各参战单位要树立决胜的信心，大力弘扬“艰苦奋斗创一流，团结奉献爱三建”的企业精神，践行三建特色的企业文化；同时要加强宣传报道，营造“亮剑”氛围；要注重在实践中发现和培养优秀人才，通过重点工程建设达到锻炼队伍，培养新人，展现企业风采的目的。大家要化压力为动力，以舍我其谁的气概大干快上圆满完成竞赛任务，在高新区树立一块新的丰碑，在三建2011年年鉴上留下浓墨重彩的一笔！
动员会由公司工会主席骆新农主持。所属华力劳务公司、安装公司等8个参战单位和相关部门负责人，以及施工现场管理人员参加了动员会。参战单位代表于会上作了表态发言。
图为动员大会会场。
图为公司党委书记徐晓光为项目“党员先锋号工程”授牌
