华南公司组织各项目持续开展制度文件学习活动

为建设“七好”项目，全面强化项目管理，加强对安全、质量、成本、工期等项目全过程、全方位管控，提升管理效能，提升项目管理人员综合素质，华南公司积极组织各项目持续开展学习活动，学习内容涵盖集团和公司各项规章制度、业务知识、党建知识、人际沟通交流等多个方面。

学习活动由各项目制定专项学习计划，每周学习三次，每次学习时长两个小时，由项目青年职工依据自身专业特长，结合理论知识及现场实际管控经验进行精心准备，并在会上与大家一起交流讨论经验，分享学习心得。

通过一周的学习交流，项目管理人员表示开展学习活动不仅是提升项目管理人员管理水平的有效途径，同时也锻炼了青年职工的语言沟通能力、组织能力等，进一步提升团队凝聚力、战斗力。接下来，华南公司各项目将继续持续开展好各项学习活动，提高职工管理水平，更好地服务项目，不断提升分公司整体竞争力。