八公司领导班子五一期间赴重点项目开展带班检查

现场施工，如火如荼，安全生产，警钟长鸣。为了确保“五一”假期安全生产工作平稳运行，八公司领导班子和相关部门在假期开展领导带班活动。为项目精准“把脉”，并开出“药方”，共同解决安全生产重难点问题。

  检查人员由分公司领导班子带队，各自分组深入施工现场，实地察看项目建设重难点和安全生产责任制落实情况，详细了解工程履约进度、关键岗位人员在岗履职情况，对项目存在的问题、施工现场要求及工作安排提出了工作要求。

  各检查组每天将各项目的检查情况在工作群统一反馈，做到发现问题的同时，给以建议解决的措施，真正的给项目起到帮扶指导，同时问题的公布起到引以为鉴的作用，提醒其他项目避免此类问题的产生。

    分公司党支部书记、经理张志刚要求：一是切实提高政治站位，压紧压实安全生产责任，认真排查整治安全隐患，周密做好“五一”前后安全生产工作，确保项目安全平稳运行；二是重视科技创新和技术攻关，积极推行智能建造和科技创新成果应用，全面提升项目科技建造水平；三是强化项目履约管理，以客户为中心，进一步优化施工方案和资源配置，大力实施精益建造，高标准严要求推进工程高质量履约。