安徽三建高质量推进审计整改工作

   2022年3月起，集团党委派出审计组对公司原董事长、总经理进行任期经济责任审计，本次审计历时四个月，为公司进行了一次全面细致、深入透彻的高质量经济体检，为公司把脉问诊，也为三建后续高质量发展，提出许多宝贵的意见建议。

   集团党委对本次审计整改高度关注，集团党委委员、董事、副总经理杨广亮带领集团审计组一行多次赴公司调研指导，自始至终关心关注本次审计工作，为本次经责审计的各个环节把方向、掌大局，先后组织召开了审计见面会，审计反馈会，整改调度会等，为公司高质量开展审计整改工作指明了方向，找准了重点。集团审计组时刻关注审计整改进展，协调、解决整改过程中遇到的各种问题，提出具体要求，给出对策良方，使整改整体工作得以有序开展、合规进行。

   在推进审计整改工作中，我公司党委高度重视、迅速行动，成立整改工作领导小组，设立整改办及整改督查办，截至目前，已召开整改工作推进会8次，各整改部门、单位按照“四个清单”要求，快速高效落实各项整改措施；公司整改办共起草印发《整改简报》七期，通报整改进展，指出存在问题，从公司层面给出指导意见建议，制定下步工作计划；公司督查办对整改通报问题进行监督核查，对存在问题单位主要领导进行约谈，及时提醒、纠正整改中出现问题，确保整改工作按集团及公司整改会议要求落实执行。

   在11月17日举行的审计整改调度会上，杨广亮对公司整改工作取得成效给予了充分肯定，一是成果大，三建公司对整改工作整体认识到位，取得一系列整改成果；二是对管理的促进大，通过以问题为导向，逐条逐项立行立改、标本兼治、举一反三，对公司的内部治理环境、管理思路及下步举措产生了正向的积极影响；三是敢于动真碰硬，形成了立规矩、强纪律、知敬畏的正确内部管理导向，为企业后续健康快速发展，营造出良好的内部环境和文化氛围。

   截至目前，整体整改任务完成率近80%，取得了一大批整改成果、成效，这一过程中集团党委的周密部署与分管领导的关心支持起到了关键作用，为此次整改工作按时保质完成提供了有力保障，形成了同济共达的良好效应。下一步，公司将按既定方针与计划，坚持思想不放松，标准不降低，以“四不放过”原则为准绳，严格贯彻集团关于整改工作的部署要求，持之以恒，久久为功，以咬定青山不放松的精神，持续推动审计整改工作向高质量、高成效方向发展，为圆满完成整改任务，向集团党委及全体三建职工交上一份满意的答卷而不懈努力！