何洪春调研严店乡引江济淮安置点(二期)项目

   调研会上，在听取分公司及项目主要负责人关于本项目前期建设重难点情况汇报后，何洪春指出，引江济淮安置点项目体量大，社会关注度高，影响大，既是民生工程，也是政治工程，各相关人员要高度重视。就项目下一步建设工作，何洪春强调，一要做好项目疫情防控工作，项目要持之以恒，永不松懈；二要加大与业主、政府之间的协调力度，做好项目推进工作，发扬钉子精神；三要充分认识项目的重要性，统一思想、统一行动；四要落实好精细化管理要求，扎实做好项目的管理工作。何洪春就如何做好项目管理工作提出了七点要求。一是加强项目文明施工管理；二是加强项目工期管理；三是加强项目安全管理；四是加强项目质量管理；五是加强项目成本管理；六是加强项目规范化管理；七是强化项目党建引领作用。针对该项目的重要性，何洪春再次强调，引江济淮安置点项目为公司的标杆项目，项目部要以高标准严格现场施工及管理，要将项目打造成肥西片区乃至合肥市的示范观摩工地，提高建设单位及肥西县政府对公司的认可度，拓展公司的品牌影响力，为公司在肥西区域内的经营工作夯实基础，项目要以参加“建功新时代，奋进新征程”为主题的华东六省一市棚户区改造项目“六比六赛”活动为契机，各地块各楼栋各工种工序各节点都要合理制定进度计划，确保工程进度如期完成。 

   项目部表示将严格落实公司各项部署要求，坚持以目标为导向，强基础、补短板，认真落实劳动竞赛的每个细节，以优异的成绩献礼建企70周年，迎接党的二十大胜利召开。