安徽建工控股外部董事赴安徽三建调研指导工作
5月18日至19日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳一行，深入安徽三建公司及所属项目开展调研指导工作。
在公司调研座谈会上，公司党委书记、董事长何洪春详细汇报了公司“十四五”规划及执行情况、董事会建设及规范运行情况，同时系统分析了公司当前高质量发展中遇到的困难和压力，就存在的困难和压力，何洪春指出，公司将全面按照“现金为王、效益优先、风险可控、品质提升”的十六字方针，坚定发展信心，保持发展定力，明确发展思路，在集团公司的大力支持下，安徽三建将不断攻坚克难、爬坡过坎，向实现高质量发展目标奋勇前进，以实干实绩向建企70周年献礼。财务总监王继成还就公司财务情况及财务风险防范进行了报告。
听取汇报后，外部董事一行对安徽三建70年来取得的发展成绩和品牌影响力给予了充分的肯定，并以开阔的视野，居高望远为安徽三建下一步发展提出极具建设性的宝贵建议：一是聚焦补齐发展短板，围绕当前发展中存在的资金、项目等风险，抓住关键，打好组合拳，创新解决措施，全力保障企业健康发展。二是坚持发展为第一要务，千方百计做大做优“蛋糕”，以高质量经营促进企业高质量发展，并为逐步优化市场业务结构打下坚实基础。三是持续强化项目管理，坚持精细化、标准化、智能化、创新化管理，大力弘扬工匠精神，不断强化管理能力，有力夯实项目基础管理。四是加强人才队伍建设，树立发展信心，确保人才队伍稳定，营造和谐氛围，凝聚正能量，打通项目团队职业化管理通道，为高质量发展提供人才支撑。五是着力推进深化改革，逐步推进改革试点，充分发挥既有优势，抓住发展机遇，通过改革助力企业高质量发展再上新台阶。
期间，外部董事一行实地考察了公司合肥一中东校区、肥西县产城融合项目，深入项目现场了解当前施工进度和项目管理情况，在听取项目整体情况汇报后，外部董事对两项目的基础管理和创新管理表示肯定，并就肥西产城融合项目的整体风险防控、融资模式创新、项目成本降低提出很多宝贵意见和建议。
集团办公室副主任毛红贺，公司领导徐少华、李跃进、王继成、王明礼、张为政及有关部门负责人参加调研座谈。
